函授教育辅导站评估考核办法

辅导站（以下简称站）和校外中心（以下简称中心）是对（网络）进行教学辅导思想政治和组织的是教学的延伸也是学我校继续发展的重要基地承担着宣传、生源组织、集中辅导、支持、考务等大量工作为进一步加强对站、中心的建设促进站、中心工作水平的提高特制定本办法

一、评估考核原则

1、以评估促建设基地的整体实力和质量

2、以评估促改进通过评估发现不足特别是软件方面的不足提高其支持服务能力提高满意度

3、以评估促规模的通过评估后的建设和改进形成良性互动提高基地在当地的影响力

4、以评估促服务质量的

二、评估考核方式

1、专家小组进场实地评估；

2、检查硬件设施与案卷资料；

3、了解、教学支持服务等情况；

4、访谈员工和代表；

5、征询继续各部门及办系对站、中心工作质量、办事效率、服务态度的评价意见作为总评时的参考；

6、填写《武汉站、中心评估细则》各项指标；

7、向被评单位领导现场反馈意见；

8、形成评估报告

三、评估考核范围

所有站、中心都必须接受的评估考核评估启动后站、中心需提交接受评估的申请

当建站或当已接受省级主管部门评估的站、中心免予评估但必须提前向提交评估的结论性文件供评估领导小组参阅酌定处于“休眠”状态（没有生源）的站、中心暂缓评估上一省级主管部门检时整改的站点重点评估其整改部分

对于常检查或评估过程中发现虚假宣传、违规组织（如开展教学或招收套读我院）的站、中心视作评估不

四、评估考核的组织

评估考核由继续负责组织实施包括制定评估指标体系、具体实施方案、工作小组的人员选配等

成立武汉站、中心评估考核领导小组主管副校长任组长继续院长、主管院长任副组长负责评估期间的指挥、协调工作从继续、办系选派熟悉继续和的人员组成若干专家小组深入各站、中心如果成熟可邀请部分中心主任随组进场观摩评估过程

每3评估一次所需经费由专项下达

五、评估考核标准

参见附件一《武汉辅导站评估细则》、附件二《武汉网络校外中心评估细则》

六、评估考核结果的运用

评估考核结果将作为对站、中心进行奖惩的重要依据对考核不者可依据具体情况作出限期整改、停招、终止合作等处理

七、本办法由我校继续负责解释

八、本办法自之起实施

附件一：武汉辅导站评估细则